1. 科學的評価と部署配屬
新たに雇用された各従業(yè)員について、キャリア評価が行われ、評価および個人の希望の結果に従って部署を配屬する。
2. 総合的トレーニングプログラム
予備幹部に対しては、個人の特性に基づいた１年間のトレーニングプログラムを用意することでキャリアプランをサポートする。
各職の要求に合わせて、在職トレーニングを通じて総合素質を向上させ、審査評価により昇進を決める。
各職位及び各レベルの従業(yè)員に対し、スキルアップ/プロフェッショナルスキル/マネジメントスキルトレーニングを提供する。
優(yōu)秀な従業(yè)員に在職進學の機會を提供するために浙江大學と提攜する。
3. 包括的なプロモーションチャンネル
技術チャネル：スタッフ→（技術者）→アシスタントエンジニア→エンジニア→チーフエンジニア→シニアエンジニア→エキスパート
生産管理チャネル：スタッフ→チームリーダー→課長→マネージャー→ディレクター→役員
機能管理チャネル：事務員→スペシャリスト→スーパーバイザー→マネージャー→ディレクター→役員
株式コード：600071
